‘Sociale partners vinden het belangrijk om pensioen samen te blijven doen’

Willem van de Rotte over de samenwerking tussen de sociale partners

Willem van de Rotte is adviseur Sociale Partners namens AWVN, de grootste werkgeversvereniging van Nederland. Hij was een van de presentatoren van de twee webinars in oktober. Hierin legde hij uit hoe BPFV zich voorbereidt op de nieuwe pensioenregeling. De sociale partners hebben de afgelopen tijd in een speciale werkgroep afspraken gemaakt over de voorbereiding. Hoe is dit proces gegaan?

Wat was het doel van het proces?

‘Het doel was om afspraken voor de nieuwe pensioenregeling te maken die in evenwicht zijn. Dit betekent dat de afspraken in balans zijn voor alle deelnemers: werknemers, oud-werknemers én gepensioneerden. En voor alle leeftijdsgroepen.

De sociale partners maken de afspraken voor de nieuwe pensioenregeling, Vertegenwoordigers van die sociale partners van elke sector zaten in een stuurgroep. Zij praatten met ‘hun’ sector, deelden belangrijke informatie en stelden oplossingen voor die de sociale partners konden gebruiken bij het maken van afspraken. Daarnaast was er een werkgroep die de stuurgroep ondersteunde. Daarin zaten bestuurders van BPFV en pensioenspecialisten. De werkgroep bereidde onder andere de vergaderingen van de stuurgroep voor.’

Wat was jouw rol in dit proces?

‘Als adviseur begeleidde ik vanuit de werkgroep de sociale partners. Ik hielp hen bij het maken van keuzes en het bewaken van het overzicht, zodat de afspraken in evenwichtig zijn. Daarbij heb ik vooral geprobeerd om de ingewikkelde informatie over het nieuwe pensioenstelsel op een simpele en duidelijke manier uit te leggen. Sociale partners zijn niet dagelijks met pensioen bezig. Maar ze zijn wel verantwoordelijk voor alle arbeidsvoorwaarden in de sector, waaronder pensioen. Het is dus belangrijk dat ze goed begrijpen waar het over gaat en waar ze over mogen beslissen.’

Wat zijn belangrijke onderdelen van de afspraken voor de nieuwe pensioenregeling?

‘Voor de sociale partners waren een aantal onderdelen heel belangrijk:

  • de keuze voor een solidaire premieregeling. Zowel de werkgevers als de werknemers in alle sectoren vinden het belangrijk om pensioen samen te blijven doen;
  • een goede compensatieregeling, zodat ook oudere werknemers profiteren van de overgang naar het vernieuwde pensioenstelsel. De sociale partners hebben afspraken gemaakt over hoe de compensatieregeling wordt betaald. Als de financiële positie bij de overgang goed genoeg is, worden hiervoor de reserves van het fonds gebruikt. Is de financiële positie niet goed genoeg, dan wordt de compensatie betaald uit de afgesproken pensioenpremie;
  • de bescherming van het maandelijkse pensioen voor gepensioneerden. Sociale partners hebben afspraken gemaakt om ervoor te zorgen dat de pensioenen van gepensioneerden zo stabiel mogelijk blijven. Als het meerdere jaren achter elkaar heel slecht gaat met de beleggingen, kan het zijn dat de pensioenen omlaag gaan;
  • een goede regeling voor nabestaanden als een deelnemer overlijdt vóór de pensioendatum. Naast de levenslange uitkering voor nabestaanden als een werknemer overlijdt vóór pensioendatum, komt er in de nieuwe regeling ook een tijdelijke uitkering die het gat tot aan de AOW-leeftijd opvangt. De sector Glas had dit al, maar voor de andere sectoren is dit nieuw.’

Hoe kijk je terug op het proces?

‘Met een heel goed gevoel. De samenwerking met alle betrokken partijen verliep goed en de sociale partners stonden open voor mijn adviezen. Mooi dat ik op deze manier mocht bijdragen aan de afspraken voor de nieuwe regeling van BPFV.’